点击咨询我 客户订货：
1、生产信息确认： 公司在收到客户的订购单或共同签定的订货合同进行确认后，以转化为相关的要求资料按公司系统执行生产及跟踪。
2、生产周期确认： 根椐不同产品的生产特点，加工及包装要求等，以及公司当前的生产计划需要3个工作日/7个工作日/12个工作日/15个工作日/25个工作日不同阶段及交货周期等。
3、生产进度跟踪： 我司的会有专业的跟单人员跟进客户相关产品的生产情况及进度状况,并将相关的情况反馈给客户,除我司业务及业务跟单人员外,其它如品质工程等部门人员不参与客户货品生产的直接沟通与联络。 品质控制：样板确认--量产抽检--成品检验--出货检验
1、原材料与原材料品质控制： 公司一律按照客户要求采用优质硅胶原料，原料商一律要提供ROHS/FDA/SGS等材料证明至我司，同时料到我司按MIL-105E结合原料IQC检验要求进行检验，符合要求方可投放使用。
2、生产过程及出货品质控制：
2.1、 每一产品的任何生产工艺要求必须形成书面并经认可的“工艺作业指导书”（MI）确保员工按MI要求执行生产。
2.2、 生产过程中，由生产员工对产品按确认样品标准对外观及整体要求执行100%全检，同时由IPQC按 巡检要求对不同阶段生产过程中的产品实施巡检。
2.3、 产品后加工完成至产品包装由专职QC对产品实施批量抽（FQC），合 格再进行包装。
2.4、在发货前，由专职QC对产品实施最终抽样检查（OQC），合格 后交成品仓入库后执行发货！
3、品质纠正及持续改进策略：
3.1、当产品在生产过程中或出货后发生品质问题，公司会立即由品质主导联同工程生产等部门对品质问题进行小组讨论和分析，同时形成“不合格品分析改善报告”或“纠正预防措施报告”，并将这些问题反馈到相关部门进行改善督导验证同时回复给客户。
3.2、公司会定期或不定期形式展开相关的品质与技术的讨论，以持续改进产品及相关的项目运营，持续 改进公司各方面的管理水平，更大限度的提升公司以及满足客户要求。 |
